Frivilligengagemangets betydelse för folkhälsan och samhällsekonomin

Signe Isaksson

 

Alltsedan 1993 har Frivilligsamordnare på Frivilligcentraler runt

om i Sverige arbetat för att engagera människor utifrån deras

egna önskningar och behov.

 

Detta i samverkan och engagemang

med de tre samhällssektorerna:

          – frivillig sektor

          – offentlig sektor

          – privat sektor (näringslivet)

 

… som en stadig pall på tre ben.

    

    Människosyn:  Alla människor har något att ge

                            

    Idé:                   Sluss för frivilligt arbete – enligt

                              Frivilligcentralernas grundidé

                            

    Metod:              Rätt person på rätt plats,

                              med rätt motiv

 

    Målgrupp:        Alla individer, oavsett ålder,

                             som vill engagera sig och/eller

                              få stöd och hjälp av frivilliga

 

   Nycklar till framgång vid start av frivilligarbete:

1.  Inventera det frivilligarbete som redan finns inom kommun och föreningslivet
2. Samla nyckelpersoner i olika förvaltningar som har någon koppling till frivilliga
3. Samla föreningar/paraplyorganisationer inom frivilligsektorn för samråd
4. Informera och ge kunskap till den politiska ledningen och förvaltningschefen
5. Inbjud till ett gemensamt infomöte med dialog – om erfarenheter och visioner
6. Starta genom att bygga upp allt arbete i samverkan och med samsyn

 

• Kompetensutveckling ger framgång
• Kompetensutveckla samordnare,styrelse/styrgrupp/politiker
• Uppmuntra och utbilda de frivilliga i sina uppdrag
• Utveckla mötesplatser till att vara navet för externa frivilliginsatser
• Utbilda kommunal personal för att proffsigt kunna hantera frivilliga

 

Framtida effekter av verksamhetsidén:

• Människor mår bättre av att engagera sig. Att engagera sig för andra, ger ännu längre tillfredsställelse.
• I olika livssituationer, även när man står utanför arbetsmarknaden, har vi sett särskilt positiva effekter av att människor blir sedda, bekräftade och känner sig behövda – detta främjar hälsa och tillväxt
• Arbetssättet ligger i tiden – engagemang även utan föreningsmedlemsskap – allt detta bidrar till en mer hållbar framtid
• Professionell frivilligledning i samverkan möjliggör att medmänsklighet prioriteras
• Idén stimulerar människor till engagemang allt utifrån deras egna önskningar och behov. Detta bidrar till ett bättre liv både för den som ger och tar emot insatser samt påverkar även omgivningen /t ex anhöriga/ positivt.
• När människor fungerar minskas samhällsstöd och vårdbehov parallellt med att den ekonomiska situationen förbättras – i förlängningen en positiv effekt för hela samhällsekonomin.

Tid för andra – vårt unika redskap

Till din hjälp:

	Frivilligsamordnarnas Förbund Ett yrkesförbund för alla som leder och organiserar frivilliga inom kommunala och idéella verksamheter.   www.frivilligsamordnarna.se
			Sveriges Frivilligcentraler En organisation för dem bygger upp och arbetar med ledningen av en Frivilligcentral   www.frivilligcentralerna.nu
		www.brinnandefrivillighet.se

Signe Isaksson